Verizon2025财年年报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年花旗全球TMT会议
主持人说明：
Mike Rollins（花旗分析师）介绍会议目的，欢迎威瑞森CFO Tony Skiadas参与讨论。
管理层发言摘要：
Tony Skiadas（CFO）强调安全港声明及前瞻性陈述风险，概述公司三大优先事项：无线服务收入增长、宽带业务扩展及资本配置优化。
二、财务业绩分析
核心财务数据
上半年无线服务收入增长2.4%（10亿美元）；
全年调整后EBITDA、EPS和自由现金流指引均上调；
目标2025年实现15亿美元-20亿美元现金税节省。
关键驱动因素
定价行动、MyPlan附加服务（Perks）及固定无线接入（FWA）推动收入增长；
促销摊销阻力预计在2025年达峰。
三、业务运营情况
核心业务表现
移动业务：MyPlan用户占比达58%，Perks年化收入规模约20亿美元；
宽带业务：FWA用户超510万，目标2028年达800-900万；
新兴机会：AI Connect利用现有光纤资产支持AI工作负载。
市场拓展
C波段部署进度达80%-90%站点覆盖；
MDU（多住户单元）毫米波解决方案进入测试阶段。
运营效率
成本转型推动上半年EBITDA增长4.1%（10亿美元）；
通过AI优化客户服务及淘汰传统网络设备。
四、未来展望及规划
短期目标（2025年）
完成Frontier交易（预计2026年Q1），实现5亿美元协同效应；
持续部署C波段和FWA网络。
中长期战略
扩大融合服务（移动+宽带）渗透率，目标用户比例翻倍；
探索AI Connect及私有网络等新兴收入来源。
五、问答环节要点
增长可持续性
问：市场低估了哪些增长机会？
答：Perks附加服务、融合套餐及AI Connect是三大被低估领域。
竞争与定价
问：如何平衡促销投入与利润率？
答：以服务收入/EBITDA为优先指标，拒绝为净增用户牺牲经济性。
资本配置
问：股息与股票回购计划？
答：杠杆率降至2-2.25倍后将考虑回购，当前继续优先减债。
六、总结发言
管理层强调将继续执行“收入增长+成本控制”双轨战略；
Frontier整合与C波段部署为未来关键里程碑；
保持技术投资（如AI、光纤）以巩固行业领导地位。