一、开场介绍
会议时间: 2025财年(具体日期未提及)
主持人说明:
介绍会议目的,邀请Webtoon Entertainment团队参与,讨论公司市场机会、增长战略等;强调安全港声明,指出前瞻性陈述可能与实际结果有差异,建议参考SEC文件。
管理层发言摘要:
David Lee(首席运营官兼首席财务官):Webtoon是全球唯一的故事讲述中心,拥有2400万创作者,以WebComic格式面向1.55亿月活跃用户;最大市场机会在美国,目前渗透率低于5%;公司已实现正向运营利润,2024年净收入13.5亿美元。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:2024年净收入13.5亿美元;
利润:实现正向运营利润;
创作者分成:2017年至2022年与创作者分享28亿美元。
关键驱动因素
营收增长驱动:每日12万篇新故事的内容独特性吸引用户付费,Z世代用户付费意愿强,英语国家网络漫画应用月活跃用户增长19%;
成本与利润:AI技术降低内容生产成本,广告业务在北美市场潜力大,有望提升整体盈利能力。
三、业务运营情况
分业务线表现
网络漫画业务:全球月活跃用户超1.55亿,美国及英语国家月活跃用户增长19%;
IP改编业务:拥有900个跨界IP案例,100个影视改编作品,如《Lore Olympus》《Mary and My Husband》等;
广告业务:韩国经验丰富,日本增长迅速,美国处于早期阶段,通过内容相关广告提升变现能力。
市场拓展
区域市场:韩国渗透率50%,日本渗透率低于20%(排名第一应用),美国渗透率低于5%(最大增长机会);
合作伙伴:与迪士尼合作推出《星球大战》《神奇蜘蛛侠》,与IDW合作《哥斯拉》《忍者神龟》等授权内容。
研发投入与成果
AI应用:用于内容推荐、反盗版、减轻创作者负担;推出短视频产品CUTS,支持2分钟UGC内容创作;拥有100位AI技术专家专注研发。
四、未来展望及规划
短期目标(下一季度或年度)
美国市场:加大营销投资,推动网络漫画应用月活跃用户增长;扩展广告业务基础设施;
内容合作:深化与迪士尼、IDW合作,推出更多授权内容吸引用户。
中长期战略
市场定位:提升在美国市场渗透率,成为全球主流故事讲述平台;
技术驱动:持续投入AI,提升创作效率和用户体验,保护创作者并共享收益;
IP改编:利用平台数据降低影视改编风险,打造跨媒介IP。
五、问答环节要点
平台策略与内容平衡
问:如何平衡原创与授权内容?
答:原创内容为核心,授权内容(如迪士尼IP)是吸引新用户的补充,不改变基本商业模式。
市场机会与挑战
问:美国市场需做好哪些方面?
答:AI个性化推荐提升体验,“按需付费”模式(单集50-70美分)降低门槛,加强营销和合作伙伴关系提升认知度。
AI与创作者关系
问:如何平衡AI效率与创作者权益?
答:AI辅助创作(如生成支持图像),不取代创作者;通过收入分成共享收益(2017-2022年分享28亿美元),保障创作者积极性。
财务与资本配置
问:内容合作对毛利率的影响?
答:合作符合现有商业模式,无大额预付款,不改变结构性盈利能力;资本优先用于核心技术、已验证市场扩张和基础设施建设,自我产生现金流支持投资。
六、总结发言
管理层对未来发展方向、公司愿景、战略重点的总结:
技术驱动:作为技术公司,降低故事创作风险,生成平台内外热门内容;
生态保护:核心是支持创作者与消费者,长期保护双方利益;
投资者沟通:承认公司目前认知度低,将通过业绩证明差异化价值,需投资者深入了解核心业务。