一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度财报电话会议
主持人说明:
Tina Romani介绍会议目的,强调前瞻性声明风险及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
Joel Anderson(CEO):庆祝公司60周年,强调转型第二阶段进展,店铺运营改善及EBITDA提升至1.14亿美元。
Sabrina Simmons(CFO):聚焦经济模型优化,毛利率同比提升120个基点至39.3%,SG&A费用减少3600万美元。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2净销售额:同比下降2.3%(可比销售额降1.4%);
营业利润:同比增加4100万美元至4300万美元;
调整后EBITDA:1.14亿美元(同比增加3000万美元);
自由现金流:超5000万美元;
库存管理:同比下降9.5%同时提高现货率。
关键驱动因素
毛利率扩张源于定价策略优化及促销纪律;
费用控制通过员工福利优化及运营效率提升;
关税影响将在下半年逐步显现。
三、业务运营情况
店铺运营
完成狗猫品类货架重置,提升库存准确性与员工效率;
推出"Where the Pets Go"营销活动,客户满意度超90%;
举办店内活动(如免费宠物食品品尝)增强互动体验。
电子商务
新负责人已识别改进机会,聚焦页面加载速度、忠诚度计划(2026年推出)。
商品策略
引入价格低于20美元的宠物主题商品,瞄准冲动消费;
计划扩大药房等高毛利品类。
四、未来展望及规划
短期目标(2025下半年)
继续优化库存与采购流程;
测试第三阶段增长举措(如全渠道体验);
预计Q3调整后EBITDA 9200-9400万美元(同比+15%)。
中长期战略
四大增长支柱:店铺体验、服务规模化、商品差异化、全渠道整合;
通过"北极星"项目重塑品牌定位。
五、问答环节要点
增长时间表
正面可比销售预计2026年实现,当前聚焦利润改善;
电商优化滞后实体店约6个月。
关税应对
已通过全年定价策略部分抵消,但Q4影响最大。
库存风险
管理层强调严格管控新商品采购,避免大幅降价。
六、总结发言
Joel Anderson强调团队文化转型与运营纪律的重要性;
计划通过全国领导峰会统一战略执行;
重申2025年调整后EBITDA指引上调至3.85-3.95亿美元(中点+16%)。