一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度财报电话会议
主持人说明:
Patricia Nir介绍会议目的及合规声明,强调前瞻性陈述与非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
Mark King(前CEO):宣布Mike Nuzzo接任CEO,肯定其25年消费行业经验与领导能力。
Mike Nuzzo(新任CEO):表达对精品健身行业前景的看好,强调Club Pilates等核心品牌增长潜力。
二、财务业绩分析
核心财务数据
北美系统销售额:4.74亿美元(同比+12%);
平均单位销售额(AUV):65.9万美元(同比+3%);
总会员数:86.3万(同比+8%);
同店销售额:+1%(较Q1的+4%放缓);
调整后EBITDA:2810万美元(同比+14%),利润率36.9%。
关键驱动因素
收入增长由会员数量增加(贡献80%)及定价优化(贡献20%)驱动;
设备收入下降26%因安装量减少,商品收入降8%因销量下滑;
Cycle Bar与Rumble品牌剥离影响系统销售额指引下调1.55亿美元。
三、业务运营情况
核心品牌表现
Club Pilates:利用率创纪录,计划通过动态定价(如分时段收费)提升收入;
PureBar:25周年营销活动筹备中,同店销售持续强劲;
StretchLab:测试跨工作室会员制与新型设备以提升AUV。
战略调整
终止40%滞后许可证(含Cycle Bar/Rumble),优化开发管道;
与Fit Commerce合作外包零售业务,预计五年内获5000万美元最低佣金。
国际扩展
Club Pilates国际工作室达150家,BFT在新西兰开设第50家工作室;
欧洲与亚洲团队扩充,任命欧洲董事总经理。
四、未来展望及规划
2025年指引
收入预期:3-3.1亿美元(同比-5%);
调整后EBITDA:1.06-1.11亿美元(同比-7%);
全球新开工作室:170-190家(净关闭)。
中长期战略
聚焦高回报品牌(Club Pilates、PureBar等);
强化特许经营支持体系与运营效率。
五、问答环节要点
同店销售放缓
管理层归因于夏季季节性疲软及StretchLab负增长,计划通过Q3加大营销投入改善。
品牌战略
问:为何不加速Club Pilates扩张?
答:正与大型特许经营商合作填补市场空白,60家打包销售已达成。
零售合作
Fit Commerce合作将释放营运资金,2026年起提升利润率。
六、总结发言
管理层强调将继续优化品牌组合与特许经营网络;
新任CEO Mike Nuzzo将推动运营效率与创新战略;
下一季度重点包括Club Pilates全国品牌营销活动启动。