Xponential Fitness2025财年三季报业绩会议总结

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Xponential Fitness(XPOF)
   
声明:会议总结由AI提炼生成,仅供参考,不构成投资建议。我们不保证内容没有差错,请仔细核实。

一、开场介绍

会议时间: 2025年第三季度

主持人说明:

介绍会议目的为讨论Xponential Fitness 2025年第三季度财务业绩,提及会议录音将发布于公司网站投资者板块,并提示前瞻性陈述风险及非GAAP指标使用。

管理层发言摘要:

Mike Nuzzo(首席执行官):入职90天回顾,强调三大基础要素——精品健身行业势头强劲且长期增长潜力大、公司拥有受会员喜爱的强大工作室品牌及充满热情的加盟商、团队在推动增长和财务回报方面取得进展;指出近期剥离后品牌组合更优化,将提供更适合的加盟商支持。

二、财务业绩分析

核心财务数据

营收、净利润、每股收益(EPS)、收入结构:

全球已开业工作室3,066家,本季度新增78家(北美57家、国际21家),关闭32家,年化关闭率4%。

第三季度销售49个许可(北美16个、国际33个),约40%全球许可落后开发时间表12个月以上。

北美系统销售额4.322亿美元,同比增长10%;公司总收入7880万美元,同比下降2%,其中特许经营收入5190万美元(同比+17%),设备收入750万美元(同比-49%),商品收入480万美元(同比-27%)。

净亏损670万美元,基本每股亏损0.18美元;调整后净收入1930万美元,调整后每股净收入0.36美元;调整后EBITDA 3350万美元(同比+9%),调整后EBITDA利润率42%。

资产负债表关键指标、现金流情况:

截至2025年9月30日,现金及等价物4150万美元,总长期债务3.764亿美元。

九个月经营活动净现金流1760万美元,投资活动净现金流-230万美元,融资活动净现金流-660万美元。

关键驱动因素

北美系统销售额增长主要由净新增工作室开业推动,约90%增长来自活跃付费会员比例提高。

特许经营收入增长得益于许可终止追赶及特许权使用费增加;设备和商品收入下降因安装量及销售量减少。

SGA同比下降47%,主要因法律费用减少(含1000万美元保险 reimbursement)及重组费用下降。

三、业务运营情况

分业务线表现

Club Pilates:北美超1200家门店,国际超150家,新开门店第12个月收入增长超前三年平均27%,AUV约100万美元,同店销售额第三季度增长约1%。

Yoga 6和PureBar:保持健康的所有者-运营商-加盟商结构,持续有机增长,会员留存率高。

Stretch Lab:收入受Medicare Advantage计划缩减覆盖影响,正通过扩展会员组合、优化定价和营销等改进。

BFT:在高强度间歇训练领域有吸引力,跨职能团队专注完善美国市场推广策略。

市场拓展

国际市场:新增21家工作室,销售33个国际许可,国际主特许经营义务超700家,计划在欧洲和亚洲关键地区加速增长。

房地产策略:与第三方合作,利用AI选址工具优化门店布局,平衡密度与 cannibalization。

研发投入与成果

课程创新:Club Pilates推出新课程“Circuit”,Yoga 6优化2026年课程菜单,均针对各年龄段且具社交媒体属性;定义新Club Pilates工作室设计。

运营效率

成本控制:10月实施裁员,预计年度SGA节约600万美元;零售业务向Fitco外包,预计2026年提升利润率。

加盟商支持:启动20人现场支持团队,聚焦Profit Keeper系统提升门店财务表现,计划增至更多人。

四、未来展望及规划

短期目标(2025年)

财务预期:重申收入(3亿-3.1亿美元,同比降5%)、调整后EBITDA(1.06亿-1.11亿美元,同比降7%)、全球净新增工作室(170-190家,同比降37%)指导;北美系统销售额预计17.3亿-17.5亿美元(同比增12%),预计关闭率约5%。

战略重点:第四季度启动Club Pilates全国品牌宣传活动(营销基金支出超收入约500万美元),举办年度特许经营会议(费用370万美元);推进零售外包过渡,年底基本完成。

中长期战略

品牌策略:聚焦现有优化品牌组合,提升营销、运营支持能力,推动有机增长。

会员增长:解决潜在客户生成和转化问题,通过创新课程和定价策略(如价格层级、取消政策)提升会员获取与留存。

财务规划:积极探索2026年5月到期定期贷款的再融资途径。

五、问答环节要点

Club Pilates表现与策略

问:Club Pilates同店销售额趋势及定价策略风险?

答:Q3同店销售额增长约1%,因新门店快速达100万美元AUV后增长放缓;通过数据驱动定价研究(含套餐、促销)平衡提价与会员体验,同时提升营销和运营支持。

门店扩张与密度

问:私募股权加盟商引入及门店密度规划?

答:正与私募股权洽谈Club Pilates等品牌大规模运营商合作;借助第三方房地产伙伴和AI选址工具,在避免 cannibalization 前提下优化门店 proximity。

财务与运营细节

问:第四季度EBITDA下降原因及积压许可前景?

答:Q4 EBITDA受终止减少(400万美元不利)、会议(400万)和营销基金(500万)影响;40%逾期许可中Club Pilates占比44%,预计将推进开业,Stretch Lab随AUV提升改善,将通过终止和加盟商推进降低逾期比例。

创新与成本

问:课程创新范围及劳动力成本压力?

答:课程创新全国性推出(如Club Pilates的“Circuit”),并结合营销;劳动力(尤其是教练)为持续挑战,通过培训计划和Profit Keeper系统支持加盟商应对。

六、总结发言

管理层感谢参会者,提及即将在拉斯维加斯举办的年度特许经营会议,期待未来分享更多业务洞察,强调对品牌组合优化和运营改进的信心,致力于推动可持续增长和财务回报。

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