一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
介绍会议目的,强调前瞻性声明及非GAAP财务指标使用;
宣布David Gibbs将卸任CEO,Chris Turner将于10月1日接任。
管理层发言摘要:
David Gibbs回顾任期成就:推动数字化能力、加速门店开发,全球门店净增22,000家;
Chris Turner表示将延续战略,聚焦技术赋能与增长。
二、财务业绩分析
核心财务数据
系统销售额增长4%(剔除外汇影响),同店销售额增长2%;
数字销售占比达57%,同比增长7个百分点;
营业利润增长2%至6.46亿美元,EPS 1.44美元(非GAAP,+7%)。
关键驱动因素
肯德基国际(同店+3%)与塔可钟美国(同店+4%)为主要增长引擎;
商品成本压力(塔可钟)及英国新收购门店利润率拖累整体利润率(-150bps)。
三、业务运营情况
分品牌表现
肯德基: 国际市场表现强劲(南非、西班牙等),美国通过“Kentucky Fried Comeback”活动改善价值认知;
塔可钟: 脆皮鸡产品线两年增长50%,饮料业务目标2030年50亿美元销售额;
必胜客: 中东与英国复苏推动同店+2%,美国通过“Wing Wednesday”等提升价值主张。
技术创新
Byte平台覆盖2.5万家门店,AI驱动营销通信增量效果达传统方法5倍;
语音AI解决方案在600家门店应用,降低员工流失率。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
维持8%核心营业利润增长指引,Q4预计两位数增长;
塔可钟美国全年利润率目标24%-25%,加速Live Mas Cafe试点至30家门店。
中长期战略
深化Byte技术平台全球化部署;
拓展饮料与新兴品类(如塔可钟脆皮鸡永久化),强化数字化与供应链优势。
五、问答环节要点
技术投资回报
Byte Connect为特许经营商节省成本,AI工具缩短产品开发周期(9个月→3个月);
消费者策略
塔可钟通过价值菜单(5/7/9美元)与数字化体验吸引全收入阶层,无低端消费者疲软迹象;
资本策略
保持资产轻模式(2%自有门店),资本支出优先用于高回报技术及国际扩张。
六、总结发言
David Gibbs强调人才与文化是Yum核心竞争力,对Chris Turner领导下的未来充满信心;
Chris Turner承诺加速增长,聚焦技术赋能与全球品牌影响力提升。