百胜中国2025财年四季报业绩会议总结

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百胜中国(YUMC)
   
声明:会议总结由AI提炼生成,仅供参考,不构成投资建议。我们不保证内容没有差错,请仔细核实。

一、开场介绍

会议时间: 2025年第四季度

主持人说明: 暂无信息

管理层发言摘要:

Joey Wat(首席执行官):强调核心举措包括全年产品创新(约600种新或升级产品)、聚焦英雄产品(如肯德基香辣原味鸡、必胜客薄饼底披萨)、提供高性价比与情感价值(连续12季度同店交易量增长,2025年交易超20亿笔,与70个IP合作)、前端细分与后端整合(多品牌组合、Gemini模式试点)、生成式AI应用(Q Smart智能助手、SmartK点餐助手);提及2030年门店目标30,000家。

Adrian Ding(首席财务官):将详细介绍业绩,包括各品牌表现、财务数据及未来展望。

二、财务业绩分析

核心财务数据

第四季度:系统销售额同比增长7%,同店销售额增长3%;餐厅利润率13.0%(同比提高70个基点);营业利润1.87亿美元(同比增长23%);净收入1.4亿美元(同比增长22%);稀释每股收益0.40美元(同比增长29%)。

全年:系统销售额增长4%,同店销售额增长1%;餐厅利润率16.3%(同比提高60个基点);营业利润13亿美元(同比增长11%);稀释每股收益2.51美元(同比增长8%);自由现金流8.4亿美元(同比增长18%),期末净现金20亿美元。

资本回报:2025年返还现金股息3.53亿美元、股票回购11.4亿美元,季度股息提高21%至0.29美元,派息率超45%。

关键驱动因素

收入增长:产品创新、同店交易量增长、门店扩张及模块业务(如K Coffee Cafe、KPRO)贡献增量。

利润率改善:销售成本降低(得益于商品价格及供应链效率提升)、占用成本优化(销售杠杆、门店资本支出优化)、特许经营比例提升(2025年达35%)。

成本控制:通过运营效率提升抵消工资通胀,非骑手成本占比稳定。

三、业务运营情况

分业务线表现

肯德基:2025年新增1349家店,总数近13,000家;系统销售额增长5%,餐厅利润率17.4%(同比+50基点);Q4同店销售额增长3%,同店交易量增长3%;K Coffee Cafe门店达2200家(同比+214%),每日咖啡销量增长25%;KPRO新增200家店,带动母公司门店两位数销售增长。

必胜客:2025年新增444家店(创历史新高),总数4168家;系统销售额Q4增长6%,同店销售额增长1%,同店交易量增长13%;餐厅利润率12.8%(同比+80基点),营业利润率7.9%(2016年上市以来最高);薄饼底披萨占销量三分之一,吸引年轻顾客。

新兴品牌:Lavazza新增34家店(含香港首店),总数146家;同店销售额转正,轻资产模式资本支出降50%;包装咖啡零售业务销售额增长超40%,营业利润翻倍。

市场拓展

低线城市渗透:通过Gemini模式(肯德基与必胜客并排门店,单对资本支出70-80万元)进入低线城市,2025年开设约40对,2026年计划加速;必胜客WOW格式进入130个新城市,资本支出65-85万元。

特许经营扩张:肯德基和必胜客净新增门店特许经营比例从2024年25%升至2025年35%,股权门店仍占80%以上。

研发投入与成果

产品创新:全年推出约600种新产品,肯德基每周平均1款新品,必胜客薄饼底披萨成畅销品类。

技术应用:试点Q Smart智能AI助手(优化劳动力与库存管理),推出SmartK AI点餐助手(200万会员使用,提升早餐和咖啡订单)。

运营效率

供应链:销售成本同比降低30个基点,得益于商品价格及供应链效率提升。

门店效率:新门店投资回收期健康(肯德基约2年,必胜客2-3年);占用及其他成本同比降低160个基点,源于销售杠杆、资本支出优化及租金优惠。

四、未来展望及规划

短期目标(2026年)

门店扩张:总数超20,000家,新增超1900家,肯德基和必胜客特许经营比例40%-50%。

财务预期:同店销售指数100-102,中高个位数系统销售增长,高个位数营业利润增长,两位数每股收益增长,餐厅利润率和营业利润率略有改善。

资本支出:总资本支出6-7亿美元,得益于单店资本支出降低及特许经营比例提高。

中长期战略

门店目标:2030年门店数量扩至30,000家以上。

市场布局:深化低线城市、偏远地区及战略位置渗透,采用多种门店形式(如Gemini、WOW格式)。

资本回报:2024-2026年计划返还45亿美元(每年15亿美元);2027年起将年度自由现金流约100%返还,预计2027-2028年平均每年9-10亿美元,2028年后超10亿美元。

五、问答环节要点

定价与促销策略

问:配送菜单提价及市场促销变化对同店销售的影响?

答:肯德基配送菜单温和提价以吸收骑手成本,堂食、外卖及“疯狂星期四”等活动价格不变;坚持高性价比,目标实现连续13季度同店交易量增长,Q1交易符合预期。

配送占比与利润率

问:配送占比提升对利润率的影响及2026年展望?

答:2026年配送占比预计升至48%,通过运营效率(如精简运营、优化成本)抵消骑手成本上升,全年餐厅利润率预计略有改善;肯德基利润率保持稳定,必胜客在高基数上略有提升。

同店销售额增长驱动

问:Q4同店销售额增长优于Q3的原因及春节交易情况?

答:Q4增长得益于产品创新(如薄饼底披萨)、运营优化及门店模块扩展;春节较往年晚,尚未达高峰期,目前交易符合预期,目标实现连续4季度同店销售额正增长。

系统销售额与收入增长差异

问:Q4系统销售额与收入增长均为7%,与以往模式不同的原因?

答:通常系统销售额增长略高于收入(因特许经营业务仅约一半计入收入),Q4因四舍五入及新增门店影响,两者数字相近;长期预计系统销售额增长略高于收入。

六、总结发言

管理层表示:2026年将继续推进门店扩张(目标超20,000家),提高特许经营比例(40%-50%),深化低线城市布局;

持续投入产品创新、生成式AI应用(Q Smart、SmartK)及供应链优化,平衡增长与盈利能力;

坚持资本回报承诺,2024-2026年返还45亿美元,2027年起以自由现金流约100%返还股东,对中国市场增长潜力有信心。

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