
一、开场介绍
会议时间: 2025年第四季度
主持人说明:
介绍会议目的为讨论Ermenegildo Zegna集团2025财年初步收入情况;提示会议包含前瞻性陈述,实际结果可能与预期存在差异,相关风险已在提交给美国证券交易委员会的文件中披露。
管理层发言摘要:
Ermenegildo Zegna(集团执行董事长):宣布新领导架构,任命Gianluca A. Tagliabue为集团首席执行官,家族第四代成员Eduardo和Angelo Zegna担任Zegna品牌联合首席执行官,强调传承百年legacy与培养下一代领导者;指出2025年是Zegna品牌重要一年,集团总收入19亿欧元,Zegna品牌收入12亿欧元,主要由DTC渠道推动,美洲和EMEA地区表现突出,中国市场略有改善;提及品牌战略活动如迪拜时装秀、Arba合作、Velociron系列推出及米兰“家庭衣橱”主题时装秀,强调工艺与传承。
Gianluca A. Tagliabue(代理集团首席执行官):感谢董事会与股东信任,强调将与品牌CEO紧密合作,利用集团整合优势加速目标实现;概述2025年财务表现,全年收入19.17亿欧元(同比增长1%),第四季度收入5.91亿欧元(有机增长4.6%),各品牌收入及渠道增长情况。
二、财务业绩分析
核心财务数据
全年收入:19.17亿欧元(同比增长1%);
第四季度收入:5.91亿欧元(有机增长4.6%);
分品牌收入:
Zegna品牌:全年12亿欧元,第四季度3.62亿欧元(增长7%);
Thom Browne:第四季度9100万欧元(有机增长1.4%);
Tom Ford时尚业务:第四季度9800万欧元(增长1.5%);
渠道占比:集团DTC渠道占品牌收入82%(不含纺织品及B2B业务),Zegna品牌DTC占比88%。
关键驱动因素
收入增长主要由DTC渠道推动,集团DTC第四季度增长10%(第三季度为9%);
美洲和EMEA地区为主要增长引擎,Zegna品牌在美洲实现两位数增长;
产品组合优化与高端客户策略(如Zegna Friends客户增长)贡献收入提升;
批发渠道因合理化策略持续下降,Zegna品牌批发收入第四季度下降17%。
三、业务运营情况
分业务线表现
Zegna品牌:DTC渠道增长10%,批发渠道下降17%(占收入12%),直营店数量282家;
Thom Browne:DTC增长11%(新开门店驱动),批发下降14%(全年下降40%),直营店123家;
Tom Ford时尚业务:DTC增长5%,批发下降4%,直营店66家;
纺织品业务:第四季度增长1%。
市场拓展
区域表现:
EMEA:占全年收入36%,第四季度增长7%(DTC稳健);
美洲:占全年收入30%,第四季度增长16%(Zegna品牌DTC强劲);
大中华区:占全年收入23%,第四季度下降10%(Tom Browne和Tom Ford批发渠道拖累),客户群收入连续改善至中个位数负增长;
亚太其他地区:第四季度增长5%(日本、韩国Zegna和Tom Ford改善)。
研发投入与成果
Figera作为面料研发实验室,专注高端面料测试与开发,标志性Trofeo羊毛面料重新诠释并在时装秀展示;
推出Triple Stitch新版本(Namuk系列)、Belusar系列,强化产品创新。
运营效率
门店网络优化:Zegna在深圳湾、利雅得、阿布扎比计划新开门店,Tom Ford将在巴黎圣奥诺雷街开设新店;
大中华区门店合理化:中期计划关闭约10家Zegna门店(到期不续约)。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
Zegna品牌:深化高端产品与客户策略,推动25,000-50,000美元消费客户增长,新开门店(如圣地亚哥、斯科茨代尔);
Tom Ford:增强品牌势头,扩大高端客户群,推出春季系列,计划开设Palardo及巴黎门店,目标中期达到100家直营店;
Thom Browne:实现DTC同店销售额增长,优化系列与营销策略,减少批发依赖。
中长期战略
集团层面:持续提升DTC占比,优化批发渠道质量,聚焦高端市场与客户;
品牌定位:Zegna强化“家庭衣橱”等主题,Tom Ford拓展女装市场,Thom Browne转型零售优先组织;
区域布局:巩固美洲、EMEA优势,谨慎应对中国市场波动性,探索亚太其他地区增长机会。
五、问答环节要点
中国市场表现
问:剔除中国后Zegna品牌第四季度增长是否为高 teens?2026年初市场情绪如何?
答:剔除中国后增长计算正确;排除春节日历效应,DTC趋势与2025年第四季度一致,美洲、海湾地区、欧洲表现韧性。
外汇影响
问:2026年外汇对利润率的阻力?
答:预计货币阻力约2.6%,部分通过对冲缓解,2026年利润率预计持平。
批发渠道趋势
问:2026年批发渠道指引?
答:集团层面批发预计中高个位数负增长,Tom Browne下降幅度较大(低双位数至中 teens),Zegna批发亦为负。
高消费群体贡献
问:高消费群体(25,000美元以上)收入占比是否增加?
答:Zegna品牌25,000-50,000美元及50,000美元以上客户为增长驱动,Tom Ford亦聚焦高消费者,个性化项目提升客户消费。
门店合理化
问:大中华区计划关闭多少门店?
答:中期Zegna约关闭10家门店(到期不续约),Tom Ford无重大调整。
六、总结发言
管理层强调新领导架构平稳过渡,家族与团队致力于传承百年工艺与legacy;
2026年将继续聚焦DTC渠道、高端产品与客户,应对市场不确定性,提升运营效率;
各品牌战略清晰:Zegna强化高端体验(如Villa Zegna),Tom Ford扩展门店与女装,Thom Browne加速零售转型;
集团具备财务与业务实力应对外部挑战(如Saks Global破产影响),目标为长期稳健增长。