回复@酒金岁月: 这段分析看完了，挺长。
他在问题识别层面我认为是准确的，也清晰指出了茅台体系的结构性矛盾。跟我文章中写的几个问题也重合了。比如茅台不是没奢侈品属性而是长期享受奢侈品红利，却没有奢侈品式运营。比如定价权与稀缺控制权让渡给渠道 → 人性被放大 → 体系失衡。比如过去改不动 ≠ 不知道问题，而是利益格局不允许。还有现在市场压力使继续不改的成本 > 改革成本等等。但他文中隐含了一个过于理性的假设：就是当市场压力足够大时，利益重构与能力转型可以同步快速完成。但现实中，改革往往发生在品牌信用已被消耗之后，组织能力却尚未准备好之时，这使得“能改”与“改好”之间存在巨大的不确定性与高成本摩擦。所以我才说这次茅台需要的时间不会短。现实世界的真实规律更接近：市场压力大→ 被迫改革→ 先破坏旧秩序→ 新秩序形成严重滞后→ 中间经历一段“效率更低、更混乱”的阶段。这在国企强财政绑定、强渠道