管理层中不可能人人都像杰总目光如炬，但杰总为了团结，有时也会退让顺应大家的某些想法。
从东阿阿胶发展的大局计，现在公司的确是到了重大发展机遇期，全员卯足劲勇敢跨越过去，后面就是跃上新台阶，就是星辰大海；如果畏难，保守，下面的人也有样学样，后面东阿阿胶面临的日子，也不会太好过。一家公司到了重大发展机遇期，是不能再求稳的，而不能畏难保守，必须要有"横下一条心，一定要跨越”的全员斗志。略举一小例：你的产品复方阿胶浆也到了跨越期，如果你在弱环境下保守了，认为23亿的OTC目标可以了，懈怠了，策略放松了，人员减少了，竞品气血康口服液马上就会来抢占你的市场，蚕食你的消费人群，我们调研中掌握的真实数据：气血康口服液OTC端已经连续四个月以上保持80%以上的高速增长，而复方阿胶浆OTC端却骤降到了只有个位数增长，不采取有效措施，后面还会继续被蚕食。
弱环境下气血康弱吗？扬子江的黄芪精弱吗？因为它们都是抓住了产品的重要发展战略机遇期，迎难而上，快速增长。
东阿阿胶当前迎来了非常重要的战略发展机遇期，不仅仅是复方阿胶浆这一个产品，而是一把产品：复方阿胶浆，小金条阿胶粉，健脑补肾口服液，桃花姬，鹿茸，七味苁蓉酒。是整个公司迎来了重要的战略发展机遇期。
复方阿胶浆到了该跨越式发展的战略机遇期，就应该迅猛开拓医院，以医院处方销量反哺OTC销售，以OTC端销量促进医院渠道销售，相互影响，双轮驱动，不给竞品以可乘之机。
一个公司，一个产品，如果迎来重要的战略发展机遇期，就会面临不进则退的问题，艰难地跨越上去了，也就上去了，无人再能撼动你；如果畏难懈怠保守，下来也会很快，很多人都在盯着你的宝座，想把你掀下来，大家都在拼，激烈争夺，所以你上不去，下来就很快。保守是保不住位置的，必须勇敢跨越，才能确保位置。
东阿阿胶经过两年恢复（2021~2022），两年发展打基础（2023-2024），当前已经到了重要的战略发展机遇期，是全员动员勇敢跨越的时候（杰总定位2025年"突破•创新"是有道理的），千万不要认为弱环境就采取保守的守势，公司类似于气血康这样的竞品很多，它们现在可是狼崽子，都在嗷嗷叫地逆势而上争着抢着吃“驴”肉呢！
所以，我们才花了这么多心思提醒建议管理层，杰总既使为了华润计，以后也要投入更多心思，在公司面临重要战略发展机遇期，带领团队勇敢跨越式发展，彻底擦亮东阿阿胶金字招牌之后，才能安坐于华润医药某个位置之上$东阿阿胶(SZ000423)$

管理层中不可能人人都像杰总目光如炬，但杰总为了团结，有时也会退让顺应大家的某些想法。
从东阿阿胶发展的大局计，现在公司的确是到了重大发展机遇期，全员卯足劲勇敢跨越过去，后面就是跃上新台阶，就是星辰大海；如果畏难，保守，下面的人也有样学样，后面东阿阿胶面临的日子，也不会太好...展开

是的，兄弟说的没错，现在东阿阿胶公司确实到了打开上升天花板的关键期！前两年也不能说是舒服，是在积蓄力量打基础。这两年是到了形成突破、跃升新台阶的关键期，必须迎难而上勇敢跨越上去，所以2025年公司的战略就是"突破•创新”，杰总的这种战略考量是非常正确的。但如果在弱环境下为了保住所谓的股权激励目标，人为调节利润，发展的思想保守了，小富即安了，新管理层就很难有那种勇敢跨越的气魄，没有这种气魄，感染带动不了下面的员工，想突破跃升新台阶会非常困难，就会错失当前的良好发展机遇期，营销和打仗极其相似，到了关键期，只能一鼓作气，决不能松懈保守，真正的跨越，需要公司全员上下形成一股劲。杰总应该是更加清醒地看到了这一点，其他管理层有私心，在当前弱环境下，如果有畏难情绪保守思想，眼里只有那点股权激励目标（从制定时以2023年而不是2024年为业绩考核时间也能看出端倪），就会保守松懈，动调节利润的小心思，杰总没有股权激励股份，有时难免也会被大家牵着走。当前就是逆水行舟不上则下，发展的节奏放缓，就会错失当前的发展机遇期，无法形成真正的“突破•创新”的战略目标。
做一件大事很难，到了重大发展机遇期，眼里不能有"小利”，真正跨越之后，反而会有大利馈赠$东阿阿胶(SZ000423)$

是的，兄弟说的没错，现在东阿阿胶公司确实到了打开上升天花板的关键期！前两年也不能说是舒服，是在积蓄力量打基础。这两年是到了形成突破、跃升新台阶的关键期，必须迎难而上勇敢跨越上去，所以2025年公司的战略就是"突破•创新”，杰总的这种战略考量是非常正确的。但如果在弱环境下为了保...展开

应该说华润的平台更重要一些，将来某个时刻程杰必然离开，铁打的营盘流水的兵，华润的升迁路径清晰，你必须让做出贡献的人得到回报。目前程杰在东阿的成绩我认为还不足以支撑他登上更高的平台，最多先给他一个高平台的锻炼机会，三年内工作重心还是东阿阿胶，因为华润知道东阿阿胶的质地本来就是优秀的，困境反转对领导要求没有那么高。这也是我闭着眼睛都敢投资东阿的原因。因为我知道东阿阿胶老字号底蕴深厚无比，必然重新崛起。就是快慢的问题。华润派程杰过来，加快了这一进程。东阿第一次股权激励为什么通不过？华润不是随便忽悠的。华润的人才储备丰富，不是离不开谁，只是程杰更适合东阿的需要。他走不了。程杰确实水平很高，孙总会上也承认其为公司发展以及营销队伍建设做出的贡献，强调这个时刻他对公司发展的重要性，所以他会继续为公司效力。将来会离开，做出成绩，为东阿困境反转后，第二阶段发展找到出路，这才算真正的贡献，有含金量的贡献。

应该说华润的平台更重要一些，将来某个时刻程杰必然离开，铁打的营盘流水的兵，华润的升迁路径清晰，你必须让做出贡献的人得到回报。目前程杰在东阿的成绩我认为还不足以支撑他登上更高的平台，最多先给他一个高平台的锻炼机会，三年内工作重心还是东阿阿胶，因为华润知道东阿阿胶的质地本来就是优...展开

股权激励没有那么大的吸引力，丁总会上说的话是:还没有你们个人的股票多，言外之意就是没几个钱，为了这些动歪心思，犯不上。确实是这样的，这一期的股权激励相对他们的薪水来说没什么，不值得搞什么小心思。为了这期股权激励而利润调节，实在是没出息的做法。我看是个人投资者想的有点多了。其实大家整天盯着股票看，琢磨各种“阴谋诡计”有可能真是自己在加戏。事实没那么复杂

股权激励没有那么大的吸引力，丁总会上说的话是:还没有你们个人的股票多，言外之意就是没几个钱，为了这些动歪心思，犯不上。确实是这样的，这一期的股权激励相对他们的薪水来说没什么，不值得搞什么小心思。为了这期股权激励而利润调节，实在是没出息的做法。我看是个人投资者想的有点多了。其实...展开

如果只想每年保守地收点息，现在杰总完全离开，是可以的；如果想着东阿阿胶手握一把好牌，未来N年能实现跨越式发展，现在就让杰总完全离开肯定是不行的！因为东阿阿胶还是一家营销型的公司，远没有茅台那么硬、可以频繁换管理人，东阿阿胶需要一个真正懂营销的优秀管理人，决不是随便换任何人上都能行的。况且，杰总还没有培养起来优秀的接班人，所以他也选择继续兼任董事长，继续掌舵，等培养好接班人，才能放心离开。

如果只想每年保守地收点息，现在杰总完全离开，是可以的；如果想着东阿阿胶手握一把好牌，未来N年能实现跨越式发展，现在就让杰总完全离开肯定是不行的！因为东阿阿胶还是一家营销型的公司，远没有茅台那么硬、可以频繁换管理人，东阿阿胶需要一个真正懂营销的优秀管理人，决不是随便换任何人上都...展开