管理层中不可能人人都像杰总目光如炬，但杰总为了团结，有时也会退让顺应大家的某些想法。
从东阿阿胶发展的大局计，现在公司的确是到了重大发展机遇期，全员卯足劲勇敢跨越过去，后面就是跃上新台阶，就是星辰大海；如果畏难，保守，下面的人也有样学样，后面东阿阿胶面临的日子，也不会太好过。一家公司到了重大发展机遇期，是不能再求稳的，而不能畏难保守，必须要有"横下一条心，一定要跨越”的全员斗志。略举一小例：你的产品复方阿胶浆也到了跨越期，如果你在弱环境下保守了，认为23亿的OTC目标可以了，懈怠了，策略放松了，人员减少了，竞品气血康口服液马上就会来抢占你的市场，蚕食你的消费人群，我们调研中掌握的真实数据：气血康口服液OTC端已经连续四个月以上保持80%以上的高速增长，而复方阿胶浆OTC端却骤降到了只有个位数增长，不采取有效措施，后面还会继续被蚕食。
弱环境下气血康弱吗？扬子江的黄芪精弱吗？因为它们都是抓住了产品的重要发展战略机遇期，迎难而上，快速增长。
东阿阿胶当前迎来了非常重要的战略发展机遇期，不仅仅是复方阿胶浆这一个产品，而是一把产品：复方阿胶浆，小金条阿胶粉，健脑补肾口服液，桃花姬，鹿茸，七味苁蓉酒。是整个公司迎来了重要的战略发展机遇期。
复方阿胶浆到了该跨越式发展的战略机遇期，就应该迅猛开拓医院，以医院处方销量反哺OTC销售，以OTC端销量促进医院渠道销售，相互影响，双轮驱动，不给竞品以可乘之机。
一个公司，一个产品，如果迎来重要的战略发展机遇期，就会面临不进则退的问题，艰难地跨越上去了，也就上去了，无人再能撼动你；如果畏难懈怠保守，下来也会很快，很多人都在盯着你的宝座，想把你掀下来，大家都在拼，激烈争夺，所以你上不去，下来就很快。保守是保不住位置的，必须勇敢跨越，才能确保位置。
东阿阿胶经过两年恢复（2021~2022），两年发展打基础（2023-2024），当前已经到了重要的战略发展机遇期，是全员动员勇敢跨越的时候（杰总定位2025年"突破•创新"是有道理的），千万不要认为弱环境就采取保守的守势，公司类似于气血康这样的竞品很多，它们现在可是狼崽子，都在嗷嗷叫地逆势而上争着抢着吃“驴”肉呢！
所以，我们才花了这么多心思提醒建议管理层，杰总既使为了华润计，以后也要投入更多心思，在公司面临重要战略发展机遇期，带领团队勇敢跨越式发展，彻底擦亮东阿阿胶金字招牌之后，才能安坐于华润医药某个位置之上$东阿阿胶(SZ000423)$