回复@icefighter: 再比如，三一重工，为什么无法干过卡特彼勒。因为卡特彼勒抢占了美国最稀缺的代理商。
你无法撬走这些代理商，人家是共生的合作伙伴，已经共过患难多少年了。//@icefighter:回复@icefighter:再比如，你研究可口可乐和百事可乐，但是没有注意到餐饮渠道的价值。餐饮渠道具有排他性，譬如你在肯德基，套餐里只有可口可乐，你想点百事，没门。这是不可复制的稀缺资源。可口可乐遥遥领先，占据了美国餐饮渠道的主导。
百事再怎么搞，他也无法逆袭。这个领域，可口可乐牢牢占据了。