回复@价投水水: 少量SKU是Costco实体店特点，没办法搞太多SKU，这导致他品类不全。互联网电商SKU多是优点，长尾是非常大的优点。但是拼多多利用了COSTCO的精髓，即根据用户需求，把单个商品量做大降低价格//@价投水水:回复@陈小胖0001:您的想象力有点丰富，但是您的逻辑缺乏证据（事实、数据），如果靠商家罚款能解决质量和服务问题，那快递行业顺丰和三通一达就不会做出差异化的优势。淘宝是收广告费的，拼多多是收中介费的，这个定性先要有。黄铮自己说的，如果你还不信那没办法，好市多的会员费就是中介费。能不受面积限制做海量sku的是淘宝，而不是拼多多，拼多多的商业模式成立最终一定是少量sku、精细化选品，挣“中介费”，就是好市多的模式，这是黄铮的梦想，不以某个拼多多投资者的意愿而发生改变。