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逸修1
 · 浙江  

回复@白非知行: 可以这样理解
也就是我说的,线下老业态原先就竞争不过线上电商
再加一个高额的履约费用的,自然更加不可能
这是阿里新零售战略的失败点
如果不在供给端和履约端花真功夫的,简单的用户端运营、投资收购一些老业态必定失败//@白非知行:回复@白非知行:不可能用效率更低的东西(比如线下)去拉效率更高的东西(线上),比如,不能通过投资解决流量问题,比如,不能通过投资建立企业间的“战略合作”。阿里起于市场,最后却陷入了战略臆想。
这个评价放在当下外卖竞争,是不是也成立?@逸修1

@白非知行 :汇总一下方丈谈阿里的观点
2025年8月
觉得BABA的业务决策不让人放心,外部事件驱动权重太高。
2025年7月
阿里肯定有在改革,但刚性的东西易改(比如通过出售资产纠正错误的并购战略),软性的东西(比如企业文化)是很难改的。
2025年7月
阿里象共军,ZZ 挂帅,人定胜天。...