格力电器：除了空调还要什么？
一、优先深耕空调是正确的选择，相关多元化只是锦上添花。
空调行业是家电中最好的赛道。
（1）以海信家电十海信视像PK格力电器为例，说明问题。
海信家主要从事空调、冰箱、洗衣机等白色家电业务：
营业收入：927.46亿元，同比增长8.35%
归母净利润：33.48亿元，同比增长17.99%。海信视像（600060.SH） - 主要从事电视等显示产品业务：
营业收入：585.30亿元，同比增长9.17%
归母净利润：22.46亿元，同比增长7.17%
【海信家电十海信视像，盈利能力不如主业空调的格力电器】
前两者营业收入之和约1500亿，净利润之和约56亿。格力电器营业收入约1900亿，但是净利润约322亿。
（2）格力电器与海尔智家比较，也说明优先深耕空调是正确的选择。
多元化做得好的海尔智家，营业收入约2860亿，净利润约187亿；主业突出的格力，营业收入约1900亿，净利润约322亿。
二、布局线上渠道晚10年，20年？恰恰说明格力空调高品质，完全可以有机会赶上来。以奥克斯为例，发力线上比美的都早2年，2018年线上销量居首，现在呢？这说明，质量领先更加重要。
三、国际化落后？
美的海尔更多地是以收购的方式进入，格力以自主品牌为主，各有利弊。
四、扎心的手机业务？
海尔美的都做过手机，也不怎么成功。
五、徐自发不是格力电器的创始元老，之前是格力电器的经销商。