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再看另外一则例子。中船海装（原）自营风电场投资终止。
这依然是136文件的影响，负面的影响。我说过136文件对于真正的技术优势整机商是利好，反之利空，对行业从量转质的向上发展是根本性利好，而不是一般人认为的利空行业，引入优胜劣汰怎么可能是利空呢？一方面机制本身就是要筛选出优质标的淘汰低价值标的，另一方面从我国的政策主导行业发展的逻辑看，敢于提出优胜劣汰机制说明行业已经发展到了具备“技术、价值升维”的阶段了，可以不再依赖政府补贴“拉偏架”了。
自营的风电场自家的风机都不能保证盈利，难道把风机卖给别人，别人就能盈利了？之前诸多整机商模仿金风科技的所谓“电场滚动开发”其逻辑并非是金风科技的逻辑，而是路条时代、保消纳时代的电场的容量价值变现。但进入到市场化阶段后，容量并不能能稳定变现成目标收益，这意味着传统的整机制造商如不能提供“价值升维”，那么其价值就会在新的市场化的认知里“降维”——别人只会以市场化交易电量价格下限对你制造的风机进行评估（这是投资保底的安全下限）。
所以有人看到市场化后电量不包消纳，不包价格后认为风电场的价值会缩水，这是片面不充分的推理。因为市场化它是价格波动的，它是以电能价值为标准评判电价的，认为会缩水依然是抱着过去的“国家统包”的思维惯性在考虑问题。
金风的3季报提到，公司要加快自营风场建设速度，不减速还要加速？金风傻了吗？不是的，因为在市场化条件，金风的那一整套从风机到电场到运维到交易的“价值升维”体系在当下（而不是过去）被市场认同了，市场化有利于金风自营风电场获取更多的高电价收益，而且未来随着电能价值标准的细分，随着市场化的成熟，升维带来的收益只会增长而不是下降。
同时也应该看到，央国企的既有海量存量风电场大都面临着和中船自营电场同样的问题，而能帮助它们价值升维，帮助它们保住收益，防止贬值的路径就是依赖金风这样的全链条“服务”提供商，而不是只会造“大电扇”的那些整机商。这意味着，不仅仅是在风机产品的销售中占据优势，在后服务领域的增长速度会更加猛烈。
现在，央国企的每个绿电电场之间都是竞争关系（哪怕是同一个集团旗下的分公司之间），而决定它们自身的竞争优劣的则是它们选择了什么装备以及背后的服务。绿电市场化，是直接把开发商拖进竞争的赛场里，倒逼它们选择正确的产品与服务。查看图片