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龙龙投资界的小白
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回复@洞见本原: 其他同类国内品牌市盈率也低,你看看李宁,森马,海澜之家。市盈率低是市场对消费类股票没信心。安踏想通过主品牌国际化难度非常大,特别在欧美,国内也没有服装鞋类品牌国际化成功过,这是时机问题,不是中国品牌的问题,全球任何国家现在想从零开始在一个成熟的日常消费领域打造一个国际品牌都是不太现实的,就像现在重新去做一个可口百事之外的全球性碳酸饮料,或者重新打造一个全球性的肯德基麦当劳这种国际化快餐品牌一样难度非常大的,消费类品牌讲究的是谁先占领消费者的心智,因为没有太多技术门槛,包括奢饰品一样,需要时间沉淀。别说国际,就是现在国内也一样,你想在重新做一个蒙牛伊利以外全国性牛奶品牌都很难,就是牛根生带着蒙牛原班人马今天重新做一个牛奶品牌也不可复制蒙牛的成功,就是安踏老板带着原班人马今天重新做一个定价一样的新品牌运动鞋也不太可能复制安踏的成功,安踏这些年并购的海外品牌在中国成功很大原因都是往上走往高端走,或者往高端细分领域走,这些都是前几年国内在这些高端市场很空白,没有适合中国国情的知名品牌,安踏很好的抓住了这些年中国消费升级带来的中高端市场,当然也离不开安踏经营的优秀,其实安踏这几年并购的品牌国内如此成功,经营优秀是一部分,还有对市场的认知很准,准确的抓住了中国消费升级带来的庞大中高端市场,而且选择了一条非常对的路,在这一点当时李宁也发现了中国消费升级带来的高端市场及年轻市场,当时李宁花重金准备对李宁重新定位,改logo,重新定价,最后差点把基本盘都丢了。安踏是在不动主品牌大众消费基本盘情况下,并购一些海外品牌来占领中国高端市场,及细分高端市场,所以才会如此成功,如果几年后有人想在走这条路肯定会失败,因为在这些领域已经开始有品牌占领中国消费者的心智了,这就是眼光跟先发优势。所以安踏想成为海外巨头国际品牌,只能通过并购一些没落的一线品牌重新砸钱砸资源唤醒全球消费者的记忆冲击国际市场才是出路,例如最近传的彪马真的是非常不错的选择。相信国内服装鞋类如果能走出知名国际品牌的话安踏集团会是唯一一个能成功的,但肯定不是通过安踏主品牌。$安踏体育(02020)$$李宁(02331)$ $海澜之家(SH600398)$//@洞见本原:回复@沙漏投资:那为啥市场给这么低的市盈率?

@洞见本原 :$安踏体育(02020)$ 安踏的问题在于,他如果增长总是依靠收购品牌,然后整治经营,在中国市场大幅增长,以此来带动整体业绩的增长。这样的话,投资者天然是会担心这种模式是不是可持续的,自身可管理品牌的天花板是多少?而且由于是入股或者合资,天然也不会带给安踏主品牌估值溢价。