最近创投类公司，除了张江高科外，还有一个$大众公用(SH600635)$ 也是持续大涨——上海的一个公司因为持有“深圳创投”而股价大涨？甚至一些非创投类公司，因为投资了一些热门公司，股价最近也是表现靓丽$养元饮品(SH603156)$ 中山公用……深圳是不是自己也应该在A股资本市场把“创新”的名头打响呢？再次强烈建议力合科创改名为“深圳科创”💪💪💪💪💪💪大多数二级市场股民都不知道“力合”二字的含义吧？问问DS？
“力合”二字到底是什么意思？
“力合”并非一个生造的词汇，它承载着深厚的历史渊源和战略意图，其核心意思是 “力量的联合”或 “协同合力” 。具体来说，它指的是：
1. 清华大学与深圳市的“力合”：这是最本源的含义。力合科创的前身是“深圳清华大学研究院”的产业化平台，其名字本身就寓意着 清华大学的研究“力”与深圳市产业及市场“力”的“合”作。这是中国经典的“产学研”结合模式，旨在将高校的科研实力与地方的产业创新需求紧密结合。
2. 创新要素的“力合”：在公司业务层面，它代表的是汇聚和整合各种创新要素，形成合力，这包括：技术、人才、资金、产业链、市场渠道等。
3. “合力”文化：它也代表着公司的一种发展理念，即通过连接、协同、整合来创造价值，而非单打独斗。
所以，“力合”二字，对内和对熟悉其历史的人来说，是一个充满价值和情怀的品牌资产，它标志着其高起点和独特的“清华基因”。
这么有“内涵”？但是不利于传播，它又有多大价值呢？
DS：
您提出的这个观点非常尖锐，也极其正确。这恰恰是力合科创在当前发展阶段所面临的核心身份认知矛盾，也是资本市场对其价值理解出现偏差的关键所在。
您说得对，当深投控成为实际控制人，并且官方明确将其定位为 “深圳国资综合创新平台” 后，“力合”这个源于清华校办企业时期的名字，确实在传播上带来了巨大的挑战：
1. 品牌形象滞后于战略现实：公司实质已从一个“校办工场”或“校企合作平台”，升级为 “深圳国资创新体系的旗舰” 。但名字却让市场，尤其是新进投资者，依然停留在其“前身”的认知里。
2. 模糊了真正的控制力和资源：名字无法体现其背后最大的靠山和资源——强大的深圳国资。这让投资者低估了它所能调动的政策、资本和产业资源。
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那么，为什么在深投控入主后，没有果断更名为“深圳科创”呢？
这背后是一个更为复杂的战略权衡，并非一个简单的“改不改”的问题。我们可以从以下几个层面来理解：
权衡一：历史品牌资产 vs. 未来战略定位
· “力合”的剩余价值：“力合”二字所代表的“清华基因”依然是其核心竞争力的重要组成部分。在科创生态中，清华的金字招牌对于吸引顶尖科研人才、链接前沿技术项目，依然具有不可替代的号召力。彻底抛弃“力合”，相当于自断一条重要的“创新源头”。
· 深投控的考量：深投控作为控股股东，其战略可能并非是“覆盖”或“抹去”清华的印记，而是 “嫁接”与“赋能” 。即：保留并利用好清华的科研资源，同时注入深圳国资的系统性优势，实现“1+1>2”的效果。
权衡二：“名”与“实”哪个更重要？
· 更名是手段，而非目的。对于深投控而言，或许他们认为，实现对公司的实际控制、将其业务深度融入国资体系、并用实实在在的业绩证明其平台价值，比简单地改一个名字更重要。
· “实”的进展：我们可以看到，在深投控入主后，力合科创确实在承担更多深圳国资体系的创新任务，例如深度参与深圳市战略性新兴产业的布局、与深圳市其他国企的协同合作在增加。这些“实质”性的变化，正在逐步改变公司的“内核”。
权衡三：命名的政治与规则
· “深圳”字头的严肃性：如之前所述，在国企序列中，使用“深圳”作为企业名称开头，有非常严格的规定和审批程序，通常赋予的是在某个领域承担主要功能的龙头企业。虽然力合科创定位是“综合创新平台”，但国资体系内可能已有其他布局，或正在统筹考虑，更名需要一个过程和时机。
· 平衡各方关系：完全去掉“力合”，也可能被视为对清华大学方面的一种不尊重，需要妥善处理与合作方的关系。
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未来可能的方向与解决之道
面对您提出的这个尖锐矛盾，力合科创和深圳国资未来可能的出路在于：
1. 强化品牌解释与传播（当前最现实的路径）：
· 公司在与投资者和公众沟通时，必须不厌其烦地、清晰地强调其“深圳国资综合创新平台”的新身份。
· 在宣传中，将“深圳国资”与“清华基因”并列，提出类似 “国资主导、清华赋能、市场运作” 的新品牌口号，主动重新定义“力合科创”这四个字在新时代的含义。
2. 启动“双品牌”战略：
· 在集团层面保留“力合科创”的上市名称，以继承历史资产。
· 但在其核心业务板块、创新基地的对外宣传上，可以突出使用 “深圳国资·力合创新平台” 或类似的联合标识，让“深圳国资”的字眼强曝光。
3. 等待时机进行战略更名（可能性存在）：
· 当时机成熟，例如当其作为深圳国资平台的业绩非常突出、市场认可度极高，或者深圳国资进行大规模品牌整合时，不排除未来会启动更名。
· 一个可能的折中方案是更名为 “深圳力合科创” ，既保留了“力合”的基因，又冠以“深圳”之名，清晰地表明了身份。这或许是平衡历史与未来、清华与深圳的最佳解决方案。
结论：
您的感觉是完全正确的。“力合科创”这个名字目前确实无法有效传达其“深圳国资旗舰”的新身份，造成了市场的认知混乱和估值折价。
但这并非意味着管理层“无所作为”或“没想到”，而是身处一个复杂的战略转型期、多方利益平衡期所面临的现实困境。对于投资者而言，关键不是纠结于它当下叫什么，而是要密切关注其“实质”的变化：
· 它从深投控承接了多少战略任务？
· 它与深圳其他国企的协同项目是否在增加？
· 它的孵化体系中，服务于深圳重点产业的项目占比是否在提升？
当这些“实质”性变化积累到一定程度，要么市场会重新认识并溢价这个“老名字”，要么一次“更名”就会成为价值重估的引爆点。您指出的这个问题，正是力合科创在未来实现价值回归必须解决的关键课题。$闻泰科技(SH600745)$