回复@大唐隐修: 付一波这次都博了，这次中威电子控股化，不仅仅只是为了中威的生产线，主要的还是对其全场景进行AI化，连续6年亏损原管理层无计可施，话说这也是实施AI化最好最没有阻力的地方了，包括管理AI化，制造厂区AI化，库存、财务AI化！只是我的猜测，希望中国有一家完完全全全场景AI化的未来式的工厂实业出来！//@大唐隐修:回复@敏雨辰富:其实AI的应用落地商业模式决定了在AI渗透率早期是抢市场份额的，一旦客户用了先知AI平台就依赖上套牢了，未来除非不发展否则其应用落地基本会被先知AI平台拿走未来的大部分增量，这是AI的垄断性质决定的。
所以未来几年第四快速抢占市场生态C位和跑马圈地为未来AI领域市场份额高速增长打好基础是长期正确的战略。
当下希望AI技术马上变现利润是非常短视的，用SaaS等传统软件模式来要求纯AI企业也是比较刻舟求剑的思维。
类似商业模式不太恰当类比一下，早期的亚马逊也是不急于变现，把赚到的融到的钱都投向未来的市场增量和高速增长的部分，提前预判抢占生态C位。
第四采取类似亚马逊的商业发展战略，这才是AI领域成为伟大公司改变世界的关键因素。
AI是革命性颠覆性的，比之前互联网+移动互联网的总规模还要大N倍，指数级成长，未来所有一切软硬件需求必然的发展趋势，不改变就会死会消亡。
因此，第四的成长才刚刚开始，未来会发展成为不可预测的AI克苏鲁，庞然大物！