回复@心有灵山莫外求: 这类企业不要谈什么文化了。讲文化就不会把一个公司的业务硬是拆成三个来上市，拆完了还一堆的藕断丝连。拆分公司没有什么不可以的，但是明明是一个公司，拆完了，除了大股东，原来的小股东毛都拿不到。颐海国际是不是海底捞孵化的，没有海底捞，这公司还能不能存在。餐饮行业这类监守自盗的太多了，呷哺呷哺的茶米茶一样的道理。如果亏了很多，赶紧离开，餐饮，除了几个做汉堡的快餐，有一个算一个，都是垃圾。这些老板上市就是为了割韭菜的//@心有灵山莫外求:回复@整洁的致富小寿司店:原贴主亏了这么多，都折回头来亲查了信息告诉你了，你自己不愿意动下手查下财报?
——按照今年上半年颐海国际财报披露的数据，关联方收入占比已经降到30%，经销商收入占比是59%，电商收入占比6%，餐饮占比5%。ps：火锅调味料三方的毛利率是45.5%，关联方只有13.8%。从趋势看，关联方收入占比会继续下降。
所以关联方的营收占比只有30%，且这关联方的毛利率是13.8%，与第三方毛利45.5%比起来，占比三分之一都不到——这代表关联方对颐海国际的毛利润贡献已经非常小了。
且这个价格下，海底捞不可能找到比颐海国际（规模效应成本低，质量还能保证）更好的供应商了，否则整个海底捞的企业文化都将崩溃，随时面临被颠覆的风险，因为这代表了海底捞开始放弃品质这个立身之本。