$用友网络(SH600588)$不是一回事,用友24年订阅合同负债30.3亿,用友现在只是全面订阅化转型期,大型央国企,大型企业订阅转型何其之难,转型期不要被“报表亏损”迷惑,最看重的是合同负债、订阅占比和现金流拐点,从目前公告的信息来看,用友业务订阅转型J曲线已出现明显的拐点信号。本地部署许可转订阅都是被精心设计的“自我蚕食”,用友转型完成,可以换来更高的LTV,更稳定的NRR,更深的护城河,现在的毛利受损主要是因为IaaS、运维、安全合规前置,毛利承压;多租户与自动化成熟后回升。与国内超大型央国企,超大型企业深度锁定,用友的确定性比金蝶和第四范式高多了,模式不同,不可一概而论
$用友网络(SH600588)$
不是一回事,用友24年订阅合同负债30.3亿,用友现在只是全面订阅化转型期,大型央国企,大型企业订阅转型何其之难,转型期不要被“报表亏损”迷惑,最看重的是合同负债、订阅占比和现金流拐点,从目前公告的信息来看,用友业务订阅转型J曲线已出现明显的拐点信号。
本地部署许可转订阅都是被精心设计的“自我蚕食”,用友转型完成,可以换来更高的LTV,更稳定的NRR,更深的护城河,现在的毛利受损主要是因为IaaS、运维、安全合规前置,毛利承压;多租户与自动化成熟后回升。
与国内超大型央国企,超大型企业深度锁定,用友的确定性比金蝶和第四范式高多了,模式不同,不可一概而论