阿斯利康确实有收购APG - 2575的强烈动机，这一动机既源于双方深度且成果显著的合作基础，也来自APG - 2575能弥补阿斯利康在血液肿瘤领域的布局短板，同时还能借助其潜力抢占更大市场，具体分析如下：
1. 长期深度合作奠定信任基础，收购是合作的自然升级：双方早在2020年就展开全球II期临床合作，探索APG - 2575与阿斯利康阿可替尼的联合疗法，后续数据十分亮眼，该联合疗法在复发/难治性CLL/SLL患者中ORR达98%，初治患者中更是达100%。基于此良好成果，2023年二者进一步达成注册性III期临床合作，推进该联合疗法用于初治CLL/SLL患者一线治疗。这种从早期临床到关键注册阶段的层层深化合作，不仅积累了大量适配数据，更建立了成熟的协作模式，为后续收购实现合作升级打下了坚实基础。
2. 弥补自身靶点短板，完善血液肿瘤治疗矩阵：阿斯利康在血液肿瘤领域的核心药物阿可替尼是BTK抑制剂，虽已成为CLL患者的标准治疗，但存在耐药问题。而APG - 2575作为Bcl - 2抑制剂，恰好能与阿可替尼形成靶点互补。且它相比同类药物维奈克拉，肿瘤溶解综合征发生率更低，几天就能完成剂量递增，用药便捷性和安全性更优。收购它后，阿斯利康能直接获得Bcl - 2这一核心靶点的优质资产，将其与阿可替尼的联合疗法固化为核心治疗方案，解决阿可替尼耐药难题，大幅提升自身在血液肿瘤领域的竞争力。
3. 依托APG - 2575潜力，抢占广阔市场份额：APG - 2575不仅在CLL/SLL领域表现出色，在骨髓增生异常综合征（MDS）领域也展现出强劲疗效，其联合阿扎胞苷治疗高危初治或复发/难治性MDS患者的ORR达75%，且无患者因毒性不耐受出组。目前它还在推进多项全球注册III期临床试验，适应症持续拓展。同时，当下血液肿瘤领域对无化疗、高安全性的联合疗法需求旺盛，收购这款具有best - in - class潜力的药物，阿斯利康既能借助其多适应症布局覆盖更多患者群体，还能依托联合疗法的优势，在与其他药企的竞争中占据先机，进一步扩大全球血液肿瘤市场的份额。