回复@GenCatGeezer: 在大中华区，安踏主品牌的经营利润率没有露露高，楼主可以在翻一下，我记得露露是40%。关于李宁、安踏经营利润率差异，从外界来看不太容易，有几个角度一起探讨一下：1.安踏DTC也有经销商，是控制所有的经营管理，经销商承担人员房租，安踏给于经销商折扣率；2.安踏主品牌的SKU比李宁少，李宁偏时尚，NIKE偏基础；3.安踏代工起家，没有李宁的体育资源，所以走了完全两条道路，安踏是经营效率，李宁是品牌向上；
整体来看，体育运动行业是个不断出现新竞争对手的行业，竞争十分激烈。安踏的优势在于管理层的牛逼，前瞻性布局，从时尚体育到户外体育，并逐一实现；当然，李宁的目标是品牌向上，因为握有顶尖体育资源。
从羽毛球赛道可以看出李宁的体育资源，羽毛球是强KOL的品类，业余瞄着专业，很强的传播路径。十年前羽毛球强势品牌是尤尼克斯和胜利，李宁通过拿下国家队和印尼代表队赞助权（韩国、日本、马来西亚、丹麦都是强队），逐步取得胜利，这个是安踏不具备的体育资源。
$安踏体育(02020)$ $李宁(02331)$//@GenCatGeezer:回复@天菜交易员:对啊 因为安踏主品牌利润率比露露都高啊