我到认为将传统软件公司视为必然被科技巨头“彻底碾压”的对象，是一种过度简化的判断。事实上，许多传统软件企业深植于特定行业的业务流程、合规要求与客户信任体系中，其价值不仅在于代码，更在于长期积累的领域知识和数据闭环。例如，用友网络正将大模型嵌入其YonBIP平台，实现智能财务审核与供应链预测；金蝶国际推出“金蝶云·苍穹+AI”套件，在制造与零售业推动智能ERP升级；广联达在其建筑BIM系统中融合AI，用于工程量自动识别与造价优化；恒生电子在金融核心交易与风控系统中集成大模型，提升投研与合规效率。以上公司的这些系统的替换成本极高，AI更多是作为增强工具嵌入现有架构，而非推倒重来。即便腾讯、阿里等巨头拥有强大AI能力，也难以在每个垂直领域复刻这种行业深度。真正被淘汰的，不是“传统软件公司”这一类别，而是那些拒绝融合AI、固守旧有交付模式的企业。转型积极者，反而可能借AI实现从“流程自动化”到“智能决策”的跃迁，在新生态中占据不可替代的位置。