人物：何樟兴，1949年生，义乌市场崛起早期的主要管理者和决策执行者之一。1988年，任义乌市稠城镇工商所所长，1989年后历任小商品城工商管理处处长、义乌市工商行政管理局副局长。2000年，调任浙江中国小商品城集团股份有限公司副总裁，同年5月，任集团公司董事局主席。退休后，于2009年加盟昆明螺蛳湾国际商贸城。在20多年的管理实践中，他与团队先后创造性地提出了“划行归市”与“三级管理、台为基础”的管理模式，奠定了小商品市场管理的核心框架。
观点：小商品市场初创期，要做到“搞活了管住、繁荣了规范、查处了引导”／这么大的市场，一定要想清楚它的公共属性，坚持国有控股始终是义乌小商品城最核心的底色，也是市场能发展起来的关键／义乌市场的本质是老百姓谋生的地方，它不是以利润为第一位的，而实行市场国有控股，就可以实现低成本战略的长期推行