麦当劳

回复@笙枝无智: 市净率高，是持续回购的结果，但并不等于资产泡沫，因为资产的盈利能力还是在的。最典型的例子，就是熊猫@坚信价值 举的$麦当劳(MCD)$ 的例子，赚的钱都分了，依然还能赚钱，市净率高到离谱。//@笙枝无智:回复@黑色磁铁:假设1，100净资产对应100市值，回购50后剩余50净资产对应50市...

今天是周六，2034杯全国小学生足球比赛在苏州举行。这两天看了两场，看到孩子们在绿茵场上挥汗如雨，奋力拼搏，特别有感触。
昨天我们聊了麦当劳到底是卖汉堡的还是收房租的。今天继续来读《大创业家》这本书，边读边思考，有一些不清楚的数据就和豆包、元宝对话，感觉很有意思。
首先，我...

$麦当劳(MCD)$ 会议原文
各位好，欢迎参加麦当劳2025年第二季度投资者电话会议。本次会议应麦当劳公司要求进行录音。在接下来的报告之后，我们将安排投资者问答环节。现在，有请麦当劳公司投资者关系副总裁Dexter Combole先生发言。Combole先生，请。
各位早上好，感谢各位的参与。今天与...

很多人不知道的是，麦当劳本质上不靠卖汉堡赚钱，主要靠买地租给加盟商赚钱。
全球约95% 的麦当劳餐厅都不是麦当劳自己开的，都是你交一笔加盟费，麦当劳授权给你，你还得给麦当劳交房租。
比如2024年光租金收入就有100亿美元，授权费56亿美元，这2块加起来占总收入的60%了
此次麦当劳...

近两个月，围绕吃喝玩乐，衣食住行，全球最优秀的38家公司，原创了一个AI读书法，基本上每天可以输出2000到3000字，一开始还担心坚持不下来，现在发现越来越喜欢这种读书方法。
发现AI 读书法不仅可以为自己的创业和投资带来帮助，能让你最高效力了解顶级公司的创业历程，如今面临的新挑战，你...

$麦当劳(MCD)$
麦当劳的特许经营模式是其全球扩张和盈利的核心引擎，通过独特的“三位一体”（品牌授权、地产租赁、标准化管理）架构实现了轻资产运营与规模效应的平衡。
📊 一、特许经营模式的核心优势
低风险资本扩张与盈利稳定性
房地产盈利杠杆：麦当劳通过子公司持...

$麦当劳(MCD)$
报告日期：2025年7月 23日
一、公司概况
麦当劳是全球最大的快餐连锁品牌，业务覆盖100多个国家，截至2024年全球门店达43,477家，同比增长4%。其商业模式以 特许经营为主 （占比95%），通过品牌授权、地产租赁和直营店销售实现收入。2025年第二季度，中国门店数量...

我们有时候觉得麦当劳才是玩 IP 的高手，通过儿童套餐里的玩具，持续吸引着孩子们的好奇心和注意力。
通过儿童带动父母和大人的就餐，把后厨 SOP 做到极致，除了 Chipotle 等少数几家之外，很难有可以和之抗衡的连锁。
紧跟热门 IP，还有自己孵化的，儿童玩具不用始终火爆，偶尔出出圈，成...

$圣农发展(SZ002299)$ -2025年07月18日-《中国“麦链”！多加新企业入围供应商》今日，麦当劳中国CEO张家茵，在#链博会2025#接受CGTN记者采访时表示，“麦当劳在中国的多个供应商已经能够出口海外市场。她认为，比起竞争，更重要的是相互学习、提升效率。首农集团、宾堡、顺新晖、圣农、泰森、百麦...

截至2023年底，肯德基在中国的门店数量约为 9,650 家，而麦当劳仅有 5,746 家 （截至2023年4月）china-briefing.com。背后原因涉及历史布局节奏、品牌定位、产品本地化深度、渠道策略与...

现在麦当劳点餐后，如果你是『麦金卡』用户，那么显示器上取餐号是金色的，还有个“麦金卡”标识，取餐小票上亦如此…
但是…既没有让我插队先做我那份，也没广播:尊贵的麦金卡用户，您的35256号餐已备齐，请到点餐台自取，谢谢…
#豆哥体验馆# $麦当劳(MCD)$ $汉堡王(BKW)$ $可口可乐(KO)

百胜的失败和经验
在美国本土市场，肯德基（KFC）的规模和影响力远不及麦当劳，甚至在炸鸡这个垂直品类中也面临着来自Popeyes和Chick-fil-A等后起之秀的巨大压力。这种状况与肯德基在中国市场的“王者”地位形成了鲜明对比。
以下是导致这一局面的深层原因，以及从中可以得到的经验与启示...

$麦当劳(MCD)$ 这家伙最近怎么跌成这个鬼样子，难道老美都开始减肥了？

$麦当劳(MCD)$ 这票已经回到了4.7大跌时的价位，本韭表示诚挚，热情，密切的关注@我要去看看这世界 @ChangeForever @科罗廖夫二世

麦当劳作为全球快餐行业的标杆，其长达数十年的成功并非偶然，而是建立在一套精密的、不断演进的战略框架之上。通过分析其过去二十年的战略转型与近三年的“加速拱门”计划，可以揭示其基业长青的内在逻辑。 $麦当劳(MCD)$ $蜜雪集团(02097)$
二十年战略回顾：从“必胜计划”到聚焦核心
...

$麦当劳(MCD)$ 麦当劳取餐到座位时，才发现错买了两份可乐。于是我拿起一份可乐到前台询问能否换成其他小食。服务员回复因为我离开了前台，所以很抱歉不能更换。就冲这一点，我更愿意选择麦当劳了。

$麦当劳(MCD)$ 4 Statement of changes in beneficial ownership of securities Accession Number: 0001567619-25-000360  Size: 5 KB 网页链接

在餐饮行业，“爆款产品”和“引流品”是紧密相关但又不完全等同的概念。它们在营销策略中扮演着不同但可能重叠的角色。
爆款产品 (Explosive Product / Hit Product):
定义： 指在特定时期内销量极高、口碑极佳、能够迅速吸引大量消费者关注和购买的产品。它通常具有独特性、高性价比、话...

翻台率优化模型定义与核心机制： 翻台率优化模型聚焦于如何最大化餐厅座位的利用效率。翻台率指一张桌子在一定营业时段内接待的批次，通常以“日翻台次数”来衡量（每天每张桌子平均服务几批顾客）。翻台率优化即通过一系列运营和服务手段，让餐桌周转更快、单位时间接待更多客人，从而提高营收。...

准化复制模型：快餐的投资价值很大程度取决于其标准化程度和复制速度。分析一个品牌是否具备“开100家店如同开一家店”的复制能力，包括标准的选址模型、装修模式、设备流程和人员培训体系。如果这一模型跑通，加盟扩张就能高速推进，市场空间随之打开。供应链和出品标准化是正餐连锁面临的挑战和...